İş yerində sevgi ilə bağlı məsələlərə toxunmamışdan əvvəl ümumiyyətlə sevgi barəsində olan mühüm bir məsələni qeyd etmək istərdim.
İnsanlar sevgi barəsində də düşüncələrini məhdudlaşdırmağa başlamışlar. Qohumla sevgili olmaz, sinif yoldaşı ilə olmaz, universitetdə qrup yoldaşı ilə olmaz, iş yerində olmaz, küçədə tanımadığım bir adam ilə olmaz və s.
İnsanlar sevgi barəsində də düşüncələrini məhdudlaşdırmağa başlamışlar. Qohumla sevgili olmaz, sinif yoldaşı ilə olmaz, universitetdə qrup yoldaşı ilə olmaz, iş yerində olmaz, küçədə tanımadığım bir adam ilə olmaz və s.
Bu sadalananlardan hansı biri sizi qane etmirsə siz sevgi ilə bağlı məhdud düşünürsünüz deməkdir. Sevgi ilə bağlı məsələlər də bu tip fikirlər mənfi tendensiyalar yaradır. Əgər sizin sevdiyiniz insan qohumdursa, dostdursa, qrup yoldaşı və ya iş yoldaşıdırsa fərqi yoxdur kimdir həmin insanı sevirsinizsə bundan zövq alın. Mənasız yerə qüsurlar axtarmayın!
O ki, qaldı iş yerinə Azərbaycanda nədənsə bu cür məsələlərə heç də isti baxmırlar. Burada məsələni 3 tərəfə bölək : rəhbərlik, menecerlər, sıravi işçilər.
Rəhbərlər bizdə ümumiyyətlə belə məsələləri sevmirlər düzdür bəzilərinin bu heç vecinə belə olmur.
Menecerlər bu cür vəziyyətləri sevmirlər. Onlar hesab edirlər ki, bu iş prosesi zamanı fikirin yayılmasına, tərəfkeşliyə, iş prosesindən yayınmağa səbəb olur. Menecerlər başa düşməlidir ki, kiməsə sevgi bağlı məhdudiyyət tətbiq edə bilməz. Menecer ən yaxşı çıxış yolu kimi bu prosesi idarəetməlidir. Əgər işçilər eyni şöbənin işçiləridirlərsə onlara ayrı-ayrı iş tapşırmaqdansa eyni işi tapşırmaq daha yaxşıdır. Bu zaman hər iki şəxs birlikdə işləyərək daha yaxşı nəticə əldə edə bilərlər.
İşçilər öz aralarında müxtəlif münasibətlər formalaşa bilər, bəziləri bu prosesə müsbət digərləri isə mənfi baxa bilərlər. İşçilər arasında bu cür münasibətlər qaçılmazdır və insanlar birinci növbədə bunu qəbul etməlidirlər. Korporativ mühitdə bütün bu məsələlər normal qarşılanır və menecerlərə iş yerində belə proseslərin qaçınılmaz olduğu, nə cür hərəkət etmələri ilə bağlı lazımi məsləhətlər verilir. Azərbaycandakı məsələlər daha sadə baş verir bu baxımdan bu prosesləri idarəetmək daha rahatdır.
Xarici ölkələrdə bu proseslər çox daha mürəkkəbdir. Çünki orada cinsəllik baxımından olan münasibətlər daha qəliz və xaotikdir. Burada menecerlərin psixoloji cəhətdən daha bacarıqlı olmaları vacibdir.
Bu hadisələrdə ən çətin məqamlar sevgili insanlar arasında münasibətlərin korlanması zamanı olur. Bəziləri artıq bir-birlərinə qarşı iş prosesində də mənfi hərəkətlər edə bilirlər. Bu zaman menecer həmin insanların şəxsi psixologiyasını nəzərə alaraq müəyyən tənzimləmələr edə bilərlər. Bəzilərini yarış mühiti yaradaraq, bəzilərini iş proseslərindən ayıraraq, bəzən isə lazımi məsələlər barəsində söhbətlər edərək müəyyən nəticələr əldə etmək olar. Burada menecerlərin əsas vəzifəsi baş vermiş hadisələri şirkətin faydaları üçün işləməkdir. Bunu bacaran menecerlər çevik menecerlər hesab olunur.
Sonda bir daha qeyd etmək istərdik ki, iş prosesində bu tip məsələləri normal qarşılamaq məsləhətdir.
Sevgiyə qaldıqda isə başqalarının nə fikirləşəcəyi deyil, sizin xoşbəxtliyiniz daha önəmlidir. Əgər özünüzü xoşbəxt hiss edirsinizsə deməli doğru yoldasınız, başqaları onsuz mənfi bir şey mütləq tapacaqlar unutmayın!
Comments
Post a Comment